上司がいきなり「ＰＤＣＡサイクル」って言い出すようになった【2chまとめ】ニュース速報嫌儲板

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上司がいきなり「ＰＤＣＡサイクル」って言い出すようになった

カリスマ経営者が指南「5分でわかるPDCA」
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160208-00010002-dime-bus_all

5 ：

：2016/02/14(日) 10:53:27.46 ID:UnKpv5eq0St.V

早く会社を辞めるんだ
手遅れになってもしらんぞ

17 ：

：2016/02/14(日) 10:55:53.92 ID:cFPaHHgI0St.V

加えてKPIとか言いだしたら終わり

20 ：

：2016/02/14(日) 10:56:15.07 ID:QYlErfxwaSt.V

今更って感じだな

24 ：

：2016/02/14(日) 10:57:08.54 ID:Fvhx7Sbl0St.V

マジでAの意味がわからん
PDCサイクルでいいだろ

25 ：

：2016/02/14(日) 10:57:39.54 ID:mQA3e7md0St.V

今更ながら何かに触発されたんだろ
上司らしく振る舞えるいい材料だってなw

26 ：

：2016/02/14(日) 10:57:50.43 ID:D/pU+zyy0St.V

じゃあ俺はGSMで。こっちの方が世界標準なんだぞー

35 ：

：2016/02/14(日) 10:58:55.46 ID:uwqtARtYpSt.V

ジャップの場合失敗が認められないから
Pにアホみたいに時間かけてろくにCAできないクソサイクルができるだけだよ

40 ：

：2016/02/14(日) 11:00:07.21 ID:Q9Iu0JKZ0St.V

QMSと並ぶ仕事の邪魔になる糞概念筆頭
考えた奴は何百万人から憎しみを向けられていると理解したほうがいい

54 ：

：2016/02/14(日) 11:03:01.37 ID:wE0iPv8K0St.V

Pの段階で全行程の7～8割終わるのが良い
それだけ計画は考える

転ばぬ先の杖

60 ：

：2016/02/14(日) 11:03:47.00 ID:LFbllD980St.V

AとPを分離して考えられないジャップにはいつまでたっても改善は無理

68 ：

：2016/02/14(日) 11:04:59.15 ID:LAtWwKL30St.V

ISOが悪い

79 ：

：2016/02/14(日) 11:07:29.24 ID:Bb+kzUfYaSt.V

工場勤務なら底辺でも知ってるだろ
なぜいまさら話題に

83 ：

：2016/02/14(日) 11:08:43.67 ID:CD0TUjtW0St.V

無能が上に立ってる証拠

91 ：

：2016/02/14(日) 11:11:43.99 ID:tAXxjBvi0St.V

昔ギャル語とかの若者言葉はおっさんの間で話題にされだすと時代遅れみたいに言われてたけど
ビジネス用語もネットやテレビ経由で言葉を知ったニートやガキどもの間で話題にされだすと途端に陳腐化するよな

104 ：

：2016/02/14(日) 11:14:13.95 ID:IIP3dAzz0St.V

オバサンが使うとウザいけど若い子が使うとカッコいい

116 ：

：2016/02/14(日) 11:16:20.91 ID:zQeVYhSl0St.V

日本古来の精神論的上司と横文字連呼上司ってどっちがマシなんだろ
欧米見習ってる分後者かな

117 ：

：2016/02/14(日) 11:16:47.53 ID:n98S3GL10St.V

威張りたがりで自己顕示欲が強い馬鹿ほど
こういう用語をやたらに使いまくってどん引きされてる
でもそれに気付かず「有能な俺」に酔いしれてる
連呼したからって実行できてるわけじゃないのにねぇ

125 ：

：2016/02/14(日) 11:17:52.59 ID:xIA41hL/0St.V

調べたら何だこりゃ
計画立てて実行しましょう、改善点は修正しましょう

小学生かよ
こんなもん大層な名前つけるまでもないだろ

129 ：

：2016/02/14(日) 11:18:28.54 ID:CD0TUjtW0St.V

やるのはいいけどコストかかるんだよ
コストの皺寄せは全部下に行くしそのコストが本来の業務を圧迫していく
なんか聞こえのいいのに無能の上が飛びついて仕事した気になってホント迷惑

138 ：

：2016/02/14(日) 11:20:07.27 ID:ANZvtQ2h0St.V

椎木なんとかが言ってたからだろ

139 ：

：2016/02/14(日) 11:20:08.53 ID:8Peouzhy0St.V

奴隷労働者がCやA、Pする時間は無い
ひたすらDや
何も考えるな

146 ：

：2016/02/14(日) 11:20:59.58 ID:yjg4jkms0St.V

お前らなぜなぜシート書いとけよ

149 ：

：2016/02/14(日) 11:21:36.07 ID:5vspGCTw0St.V

上司が最近
「おい石井、お前FIXしてんのか！？FIX！」ってのが口癖なってて辛い

180 ：

：2016/02/14(日) 11:25:44.55 ID:pqR55NVC0St.V

>>149
ちゃんとやってますよ！今全力ロングする所です！

156 ：

：2016/02/14(日) 11:22:48.50 ID:hfo+2Aou0St.V

温度差があるのは当たり前で
業務改善を上手くやっても一般社員は儲からないからね

コンビニの店員が永遠に成長しないのと同じ

162 ：

：2016/02/14(日) 11:23:32.75 ID:f2h5tmxXrSt.V

計画が簡単に見直せればいいんだが
計画通りに進まないとたいてい怒られるんだよな
何をやったら終わるかが最初から分かってればそれこそDだけで終わるって

164 ：

：2016/02/14(日) 11:23:50.05 ID:lrrbyhAz0St.V

高層ビルの中で意識高い系オッサンが訳の分からない横文字を日々生み出して
現場の人間に当然のようにその横文字略語を押し付けてくる

182 ：

：2016/02/14(日) 11:26:18.03 ID:iBKtaeS70St.V

よく考えて試してみて良いところ悪いところは反省して次に繋げえよってだけだろ？

187 ：

：2016/02/14(日) 11:26:44.62 ID:QCfNi6si0St.V

サイクルなんだから必ずPで始まらなくてもいいんじゃねとは思う

191 ：

：2016/02/14(日) 11:27:19.93 ID:55Y+Ce5o0St.V

就活してた時にリコーがやたらとこれ推してた
当たり前のことをわざわざ言ってる時点でオワコン企業だと思ったわ

195 ：

：2016/02/14(日) 11:28:46.25 ID:2LjAGvYV0St.V

当たり前のことができていないから労働生産性低いんじゃないの

206 ：

：2016/02/14(日) 11:31:03.07 ID:AUBIOzGI0St.V

目的と手段の重要性が逆転するジャップには無理

213 ：

：2016/02/14(日) 11:32:47.35 ID:2LjAGvYV0St.V

△上司が変なこと言い出した
○変なこと言われる程度の仕事しかしていない

222 ：

：2016/02/14(日) 11:35:24.44 ID:nyfjyq7j0St.V

こういうのを吹き込む側になるのが一番儲かりそう

225 ：

：2016/02/14(日) 11:36:30.54 ID:gHd7YI3u0St.V

無理言って現場に丸投げするだけやろが

227 ：

：2016/02/14(日) 11:36:55.57 ID:6j16tfcI0St.V

こういう当たり前のことに名前つけて呼ぶのなんなの？
わざわざ言わなくてもみんなそうしたいと思ってることだろ

232 ：

：2016/02/14(日) 11:38:11.50 ID:ci8Iuohp0St.V

そんなんせんでも原因も対策も全部わかっとる
必要なのは金だぼけ
とっととハンコ押せカス

233 ：

：2016/02/14(日) 11:38:25.04 ID:DZEzBNx90St.V

大日本とは一番無縁な用語トップ10に入るやつか

237 ：

：2016/02/14(日) 11:38:41.01 ID:RP/DrTVn0St.V

お前ら結局のところ椎木里佳に一勝もできずに終わったね

260 ：

：2016/02/14(日) 11:44:15.82 ID:V5ebNiis0St.V

企業向けセミナーでも行ったんだろうなぁ、と生暖かく見守ってる

265 ：

：2016/02/14(日) 11:45:14.21 ID:tfebYWwL0St.V

テーマはやっぱ管理層が与えるもんじゃないかなと俺は思うな。
現場で変な重み付けされてあまり大した事ない活動に時間取られても無駄じゃない?

272 ：

：2016/02/14(日) 11:47:51.58 ID:gdOlViNhMSt.V

俺のことか
憶えた言葉を使いたい年ごろなんだ

274 ：

：2016/02/14(日) 11:48:50.60 ID:KFvI0MP3aSt.V

そもそも当たり前の事だからな
無能の為の言葉だけど、無能は無能だから意味ない

283 ：

：2016/02/14(日) 11:52:10.19 ID:k9lBHFYb0St.V

関係ないけど昔一気通貫って麻雀用語をビジネス用語に持ち出して一悶着あったよね
使いだしたの日経だっけ？

288 ：

：2016/02/14(日) 11:53:17.43 ID:hfo+2Aou0St.V

どうでもいいけどこういう組織改善論って
アメリカが1970年台までにほとんど全部研究してしまっていてビビる（特に米軍由来が多い）
そら勝てないわ

318 ：

：2016/02/14(日) 12:05:37.35 ID:IvWgpU8VaSt.V

>>288
大体経営学って心理学と戦争からの戦略論から来てるからな
戦争でも精神力だけで通した日本企業がそうなるのは自然なことです

296 ：

：2016/02/14(日) 11:56:18.80 ID:iQL7y1wC0St.V

１部上場企業なら３０年前から言われてる事だぞ
底辺企業は遅れてるな

309 ：

：2016/02/14(日) 12:03:01.45 ID:Ngqde37l0St.V

トライアンドエラーとの違いが分からない

317 ：

：2016/02/14(日) 12:05:22.40 ID:1nwf4ExN0St.V

全体像が全然見えない状況で計画なんてできないんだが
お前等は何か仕事渡されたときどうやって計画たててんだよ

339 ：

：2016/02/14(日) 12:17:44.89 ID:9LiESOYI0St.V

>>317
全体が見えないからできないというならすげえ単純じゃん
まずはその仕事が出来た経緯、背景を調べる
そうすると理想はこうだがどこまでやれば誰が納得するとか、実は何もしなくていいと浮き上がってくる

325 ：

：2016/02/14(日) 12:09:01.64 ID:IvWgpU8VaSt.V

半端な管理職が多いから上の言うこと伝わらなくなったり独自的なことやって不採算な部署が出てくるんだよね
本当にやるべきことだけやらせた方がいいと思う

327 ：

：2016/02/14(日) 12:11:00.66 ID:0amJzMcA0St.V

カンコツ度胸でいいだろ

329 ：

：2016/02/14(日) 12:12:23.24 ID:xsyOhxQMpSt.V

ようはうまくいきましぇ～んで思考停止させないための用語なんだよ

333 ：

：2016/02/14(日) 12:14:29.32 ID:m3naz8/A0St.V

QCサークルさえなくなればうつ病は減ると思うの

335 ：

：2016/02/14(日) 12:14:47.60 ID:viZZQ5UVMSt.V

今更お前らに言われんでもずっとやっとるわって言ってやりたい

343 ：

：2016/02/14(日) 12:19:11.88 ID:xsyOhxQMpSt.V

これ勉強のやり方一つでも意味のある方法なんだけどな

346 ：

：2016/02/14(日) 12:20:21.74 ID:nAYr9xpi0St.V

いい加減グローバルなオポチュニティのベストプラクティス志向はやめてくれ
みんなが会社が好きで利益をもたらすことを考えていればこんなもんいらないんだよ

347 ：

：2016/02/14(日) 12:21:30.50 ID:ORc5YreJpSt.V

Cで反省会するのはいいけど
Aできないで同じ間違いしまくる

354 ：

：2016/02/14(日) 12:25:52.45 ID:echuDPzgdSt.V

昔から段取り8割っていうだろ
昔からやってることは変わらんわ

360 ：

：2016/02/14(日) 12:27:58.39 ID:7HznoVSHaSt.V

つうかこんなもん何処の会社でもやってるのは否定しない(内容は別として)けど
わざわざ英単語のイニシャル取って分かりにくくするのはなんなのさ

362 ：

：2016/02/14(日) 12:28:52.31 ID:zfnM+eI70St.V

無職モメンだが簡単に言い直したら「会社を繁栄させるための手順」って事でしょ?
部署無くして各自得意なことや興味のあることをやらせればいいのに
俺これ担当するから困ったらフォロー頼むで、とか飽きたから変わって
じゃいかんの?
資料やデータは一ヶ所で誰がみても分かるように決めとけばいいし
蟻の巣に部署がないのと同じ感じや

363 ：

：2016/02/14(日) 12:30:17.97 ID:UOKLIc/RpSt.V

某重工の下請けから本体に派遣されてるんだがドメイン制とか言い始めてから組織替えがやたら多くなったわ、やる事変わらないのに机の引越しとか無駄の極み

365 ：

：2016/02/14(日) 12:32:48.73 ID:gCD3gOK10St.V

老害にあんまり余計な言葉覚えないほうがいいよな

366 ：

：2016/02/14(日) 12:34:12.20 ID:f4VtT5VQ0St.V

日本企業

P：従来の延長線上を抜け出せない
D：スピードが遅い
C：できてない
A：Cができてないから当然できてない

368 ：

：2016/02/14(日) 12:34:54.47 ID:+jbdmaKX0St.V

これって
呼吸器官しってますか？

みたいな質問だからな
低脳クソガキらしい質問

370 ：

：2016/02/14(日) 12:36:08.19 ID:txfTF/RZrSt.V

奇形脳発症したか
グロテスク顔面チビ短足確定だわ

373 ：

：2016/02/14(日) 12:37:34.13 ID:QEDsQ7h5aSt.V

意識高いというか、取引相手の中韓がそれを求めてくるんだよ
何の解決にもならなくていいから、はよ返答よこせってな

402 ：

：2016/02/14(日) 12:57:36.54 ID:tYwmwdvH0St.V

>>373
ジャップ企業が会議会議会議で決断まで遅すぎなんだよ

376 ：

：2016/02/14(日) 12:39:57.30 ID:SHkgeeAv0St.V

改善するための改善を会議する
無駄な仕事を増やすための仕事

377 ：

：2016/02/14(日) 12:41:08.39 ID:elXI+N7sdSt.V

糞のビジネス論なんてどうでもいいんだよ
俺が恫喝して死ぬか？雑魚が

393 ：

：2016/02/14(日) 12:50:59.70 ID:IWcTF6Jj0St.V

トップがマネジメントせず
管理責任者が内部監査に来ず
我が社のISOは終わった

399 ：

：2016/02/14(日) 12:54:15.39 ID:QqkdANNE0St.V

あの浅知恵臭い女子高生社長とやらが言ってたアレか

400 ：

：2016/02/14(日) 12:54:39.72 ID:7fNeL4YV0St.V

けどコア３０みたいな大企業ならこれくらい当然にやってるんだろ？
P（ポジティブに）D（出たとこ勝負）C（勝っても負けても）A（）

401 ：

：2016/02/14(日) 12:54:42.86 ID:shzTXuJcMSt.V

当たり前の常識みたいなもんだろ
わざわざ口に出してやれと言われてやるようなもんじゃない

411 ：

：2016/02/14(日) 13:06:07.00 ID:k17kWQas0St.V

カイゼンでいいのでは？

416 ：

：2016/02/14(日) 13:11:28.52 ID:/lpZ0gxc0St.V

プランの時点でダメ出し凄くてやる気無くなる

417 ：

：2016/02/14(日) 13:11:33.63 ID:MQMDR0wW0St.V

Pで無茶苦茶なこと言い出して押し通したアホウがAでお前らが無能なせいだとか言い出して罵詈雑言撒き散らすやつだろ

418 ：

：2016/02/14(日) 13:12:11.79 ID:yHTlxk1f0St.V

こんなもん言われないと出来ない奴って何度も同じ失敗繰り返すってこと？
ガイジやん

435 ：

：2016/02/14(日) 13:35:52.48 ID:TiW2nn3R0St.V

馬鹿にするけど、割と大事なんだよこういうの
意識しなくても出来るとか、普通の企業なら勝手に回ってるとかいうやつは野蛮人
わざわざ何故意識するように手法として明確化してあるか分かってない

438 ：

：2016/02/14(日) 13:39:46.43 ID:CmEacmy80St.V

>>435
では説明どうぞ
野蛮人とは違って上品なお方でしょうから
期待してます

437 ：

：2016/02/14(日) 13:39:18.23 ID:Abu69yML0St.V

会議と書類が増えるぞ
スピードガタ落ちで大企業病の始まり
成熟とも言うけど伸びしろがなくなった会社の典型

441 ：

：2016/02/14(日) 13:53:04.40 ID:0mH6x5fmdSt.V

c=自分が悪い
a=自腹で解決

456 ：

：2016/02/14(日) 14:39:17.32 ID:9LiESOYI0St.V

使うことが目的のやつはそうだな

457 ：

：2016/02/14(日) 14:45:31.91 ID:kw8uFWad0St.V

こういうのって割と当たり前の事を言語化して明確にしているだけだから
元から出来ていない奴が生半可な認識でやろうとしても大体使いこなせない
元々経験則で同じようなことやってた奴にとってはそれが言語や方法として明確化される意味は大きいけど

459 ：

：2016/02/14(日) 14:50:26.80 ID:4/Eya9DbdSt.V

普通にまともに仕事してたら自然にそのサイクルになるからな
言葉だけ言ってる上司は多分無能

461 ：

：2016/02/14(日) 15:10:08.08 ID:ikkfOLmx0St.V

P 目標低すぎだろナメてんのか！
D 死ぬ気でやれよ！
C 気合いが足りねーからできねーんだよ！
A 罰として日曜はタダ働きな

大体これ

467 ：

：2016/02/14(日) 15:35:02.64 ID:0sTd8td00St.V

上司がどこからかにわか知識を仕入れてくると面倒くさいことになることになるから困る

475 ：

：2016/02/14(日) 16:14:03.05 ID:oJ/7JctQ0St.V

デフォルトゲート氏かな？

478 ：

：2016/02/14(日) 16:16:15.57 ID:xuqx6UdrMSt.V

まじかー🐱

480 ：

：2016/02/14(日) 16:17:07.16 ID:NIApDwsH0St.V

人事コンサルに難しいこと言っても分からないからな

487 ：

：2016/02/14(日) 16:23:57.01 ID:vEZV4Gz6dSt.V

できてるできてるいうやつ多いけど
できてないやつばっかだからジャップは今みたいな有り様なんだろ

492 ：

：2016/02/14(日) 16:28:07.01 ID:VWFVEe060St.V

想定外アンコンで片付くから必要ない

498 ：

：2016/02/14(日) 16:56:20.93 ID:g+kLWZVD0St.V

4Cが未だにうまく覚えられない
というか覚える必要あるのかすら分からない

506 ：

：2016/02/14(日) 17:24:26.51 ID:DEag+l9L0St.V

評価でボロクソに叩かれるから改善する意欲も失うし計画する気も起きない　はい論破

509 ：

：2016/02/14(日) 17:31:14.28 ID:nz50qV240St.V

よくわからんから
簡単に説明して

512 ：

：2016/02/14(日) 17:38:36.74 ID:oHU0C7xTdSt.V

管理職なりたてのころはよく言ってたが2年くらい経つと言わなくなった

518 ：

：2016/02/14(日) 17:44:57.44 ID:iw1aeQDs0St.V

これってさ、計画の部分が最初から無理だった場合どうなんの？
出来もしない事をずーっとなんでだろ？なんでだろ？と繰り返すの？

522 ：

：2016/02/14(日) 17:57:15.73 ID:IQGavpzV0St.V

うちの会社は上司にクソプラン建てられて
ヒラがDの最初だけを上司に見せてから
一気にDCAをサイクルしてる
上司はクソプランが実行されてると満足してる

523 ：

：2016/02/14(日) 17:59:09.19 ID:/+wF0qdCaSt.V

計画実行確認て野球の野村監督がかなり前に言ってたことだろ
本読んだやつがそこから拾ってきてなんかアレンジしてる

524 ：

：2016/02/14(日) 17:59:44.79 ID:ryogkQVP0St.V

関係ない場面で言われたら面倒なだけだなｗ
頭痛くなりそう

引用元：http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1455414721

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