何度教えても仕事を覚えられず、5分前に俺が教えたことすら忘れる新人。どうすればいいの？【2chまとめ】ニュース速報嫌儲板

何度教えても仕事を覚えられず、5分前に俺が教えたことすら忘れる新人。どうすればいいの？

アメリカ大統領選挙は、日本時間の２３日に行われる最後のテレビ討論会を前に、オバマ大統領が、共和党のロムニー候補が主張を大きく変えていることを、記憶喪失になぞらえて批判したのに対して、ロムニー陣営が強く反発し、選挙戦は激しさを増しています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20121022/k10015915741000.html

19 ：

：2012/10/22(月) 23:21:46.71 ID:siSQUVDO0

障害者枠なんだから我慢しろよ

2 ：

：2012/10/22(月) 23:07:35.20 ID:h7IisVMG0

それ発達障害や

6 ：

：2012/10/22(月) 23:09:33.49 ID:/BFpWe1x0

おまえは無能

7 ：

：2012/10/22(月) 23:10:50.57 ID:u1hQ7aJm0

給料ぶんは最低働けや！
と、スリッパで頭はたいて人事に叱られたでござる

9 ：

：2012/10/22(月) 23:11:24.25 ID:CGrnMta80

淡々と全部引き継いで終わったら知らん振りすればいい

10 ：

：2012/10/22(月) 23:11:52.20 ID:4ySypE9YO

一概に仕事を覚えないと言われても、どちらに非があるのか判らないだろ。

13 ：

：2012/10/22(月) 23:13:34.89 ID:fQjl0yxI0

乳首いじってやると素直になるぜ

16 ：

：2012/10/22(月) 23:18:43.08 ID:/1oe4Czt0

こういうのって新人がマジでクソ無能の場合もあるけど
大体は先輩側が教える事に関して無能だから、ためしに教えるのがうまい人の下につけてみなよ

21 ：

：2012/10/22(月) 23:22:55.59 ID:N+eXfup8P

そんなカスが入社してくる会社にいるのが悪い

22 ：

：2012/10/22(月) 23:23:42.96 ID:Pq9iIzbZ0

受動的な奴はすこぶる伸びが悪い

25 ：

：2012/10/22(月) 23:25:13.73 ID:qqKwLJj/0

もともと、お前の言うことを聞く気なんて無い。
むしろ、逆をやって見返したくて仕方が無い。

28 ：

：2012/10/22(月) 23:25:23.16 ID:ZGyki9wO0

俺の教え方が悪かったのか、最近新人が、俺の仕事をごっそりローカルHDDに抱え込んでる。

出来る自分をアピールしたいみたいだけど、仕事が雑で間違いだらけ。

どうしたらいい？

51 ：

：2012/10/22(月) 23:39:51.18 ID:XV9w1qbC0

>>28
爆弾になるとまずいんで一度付きっ切りで修正しろ

68 ：

：2012/10/22(月) 23:47:22.00 ID:0udB8Xcq0

>>28
お前の評価の仕方がおかしいだけ

速さと上辺だけみて評価しとるから、それに倣っているんだろ
そのうち情報流出とかとんでもない事になるぞ

36 ：

：2012/10/22(月) 23:33:15.50 ID:aQYOJj4F0

プログラマーなのに、未だに変数の概念がわかってない新人はどうすればいいの？

風呂入ってきてないっぽいから常に匂いがキツいし、もう辞めてくんねぇかなぁ……
一応仕事を割り振らないといけないんだけど、
出来ないことを前提に後処理しないといけないのが本当に辛い

75 ：

：2012/10/22(月) 23:57:21.59 ID:P+uiJfqv0

>>36
プログラムに適性の無い人って、こっちがかわいそうになるくらいできないもんだからな
本人も嫌だと思ってるなら、その内辞めてくと思うよ
かわいそうだけど

一方俺の後輩は皆教えなくても勝手に育っていく
そのおかげで未だに教え方が身についてない気がするから怖い

39 ：

：2012/10/22(月) 23:33:39.39 ID:kq5vZkLh0

新人の『わからない』を叱り続ける（例：こんなこともわからないのか　常識で考えろ　聞く前に考えろ　その程度自分で判断しろ）
すると、『わからない』のを誤魔化すために「はい」「わかりました」を連呼するようになる
そうなると『無能だから仕方ない』となり、叱られる側は安心し、より「はい」「わかりました」を連呼するようになる

『わからない』ではなく『わかろうとしない』を叱れ

41 ：

：2012/10/22(月) 23:36:15.07 ID:qqKwLJj/0

無能を放置しても回る職場はいいな。

43 ：

：2012/10/22(月) 23:37:09.08 ID:Ov6ZVSqd0

おれの上司なんて社内ニートだぜ

44 ：

：2012/10/22(月) 23:37:10.77 ID:IG0LX3PR0

なんでそんな障害者雇ってんの？
お前障害者と一緒に働いてるの？

61 ：

：2012/10/22(月) 23:44:28.32 ID:ZGyki9wO0

>>44
官公庁だとかなりひどいぞ。

俺の印象では３割近くが池沼だった。俺はそれが嫌で逃げた。今その職場は死んだ。

46 ：

：2012/10/22(月) 23:37:22.64 ID:Owo3CdHd0

忘れてるならまた教えればいいじゃん
何度でもさ
それがお前の仕事だろ

47 ：

：2012/10/22(月) 23:38:04.69 ID:yI7xJ/Xp0

俺もこれ。すぐに集中が途切れて別の事考えるし記憶力も弱けりゃ論理的思考力もない。
かといって単純作業も苦手。すぐに発狂しそうになったり過呼吸になったりする。
基本何やってもうまくいかない。切実に適職が欲しい。

55 ：

：2012/10/22(月) 23:41:14.44 ID:HzHU4tgg0

>>47
小気味のいい文の展開みるかぎりそうアホとも思えんが

53 ：

：2012/10/22(月) 23:40:51.83 ID:znxl72W60

仕事の角度が少し変わっただけで一気に判らなくなるタイプとかいるからね
それはもう仕方ない
自分の想定出来る範囲内でマニュアル作って渡してやるしかない

57 ：

：2012/10/22(月) 23:42:30.08 ID:128zgl5K0

そんなやつしか採用出来ない会社にいるおまえのせい

59 ：

：2012/10/22(月) 23:43:04.26 ID:BmA3oq0uO

とんでもないグズがいるが悪名轟きすぎて
どこの課も引き取ってくれないw
仕方がないから総務課預かりで毎日敷地内を散歩してる奴がいる
大企業すぎるのも考えものだわ

62 ：

：2012/10/22(月) 23:45:05.39 ID:qqKwLJj/0

>>59
設計者が想定できないグズが製品を使ったときに
発生する問題をテストするために必要不可欠な人員。

60 ：

：2012/10/22(月) 23:44:07.68 ID:0udB8Xcq0

そいつのやる気を引き出せない指導者が悪い

１００人に教えて、１００人全員が覚えられないというレベルではないだろうし
そうなると、どっちも能力的には問題ないという事になる

てーか上司も見てるしな
「あいつには（この仕事は）任せられないな」と

65 ：

：2012/10/22(月) 23:46:57.55 ID:gkoNcSNh0

実際どうしようもないから自分の能力じゃ及ばないと上司に泣きつくしかないよ
無理なんだからそいつでも何とか出来る奴に任せるしかない

71 ：

：2012/10/22(月) 23:52:37.64 ID:qqKwLJj/0

お前らから見て、世の中の半分は池沼であることを認識するべき。
客も含めてな。

72 ：

：2012/10/22(月) 23:53:29.95 ID:nSJvfxAI0

皆、育てるとか教えるとかすげーな
うちはダメな奴に対する温情はまったくないので、ガチで異動・鬱・退職のどれかに追い込まれる
俺ですら仕事イマイチだけど日々おべんきょして客のためにどうすればいいか考えてるわ

82 ：

：2012/10/23(火) 00:04:21.15 ID:Dw8bDKwl0

俺が今の部署に着任したときすでに５年目だった派遣女が全然仕事を覚えてなくて
俺と一緒に配属された新人女に今も手ほどき受けてるけど理解度は5％くらい。
ミスがやたら多いくせに時間中、じっと座ってられなくて離席しては周囲の邪魔をあるいてる。
年末にクビ切ることにしたわ。

84 ：

：2012/10/23(火) 00:06:06.13 ID:oEjX8i+K0

基本怠けもので超絶受動的な二年目のおれだけど
先輩の教え方がうますぎるせいかこれまで全然苦労した記憶がない
他のメンバーに教えるときも先輩から教わったとおりやればいいしチョロすぎワロタ

85 ：

：2012/10/23(火) 00:09:26.10 ID:BxNsGlg00

お前らいまはあまり理解してないと思うけど、同期±5年位の奴らは出世競争に絡んでくるんだわ

下の奴相手に天狗になっとると、そのうち足元すくわれるで
うちの会社でもエラそうにしてたやつが干されて、地道に頑張ってきた人が昇格しとる模様

86 ：

：2012/10/23(火) 00:15:37.36 ID:vzFodhxQ0

>>85
それはわかるんだけど、上が下を教えなくなったら組織は終わりだろ
俺は俺で上に追いつき追い越すために頑張ってるさ

87 ：

：2012/10/23(火) 00:17:40.88 ID:qoWME8w+0

採用担当を首に

88 ：

：2012/10/23(火) 00:23:18.76 ID:a5yrpJaLi

いつまでたっても新人が入ってこない部署だから、新人来ても教える自信ないわ
俺だって手探りでやってんのに

91 ：

：2012/10/23(火) 00:30:08.96 ID:OqNRUgt50

人事は優秀な人材を持ってくるはずなんだろｗ

93 ：

：2012/10/23(火) 00:32:13.70 ID:71ZLKwIW0

俺は自分で調べたり道具を買って試したり
人に聞いたりしてきたな
「研修」なんてもん、若い時にちょっとやっただけだな
それも英語とかそういうの
仕事ってか、作業の手順を伝えるならドキュメントとOJTで十分だろ？
それで出来ないなら向いてないんだよ。早めに見切れ

96 ：

：2012/10/23(火) 00:34:28.71 ID:7zw6x52Q0

自主的に動かないどころか言っても動かない奴がいるからな
たぶん障害持ちなんだろうけど

97 ：

：2012/10/23(火) 00:35:13.15 ID:xIU/YSPM0

脳内HDDが壊れているんだろう。交換する。

102 ：

：2012/10/23(火) 00:39:04.63 ID:ldzfpudG0

脳が拒否反応を起こしてるんだろ。
本来の性能と関係ないな。

103 ：

：2012/10/23(火) 00:41:10.52 ID:Turcem2Y0

アホの子を育てるように根気よく指導すれば良いんだろうけど余裕がないと難しいな

105 ：

：2012/10/23(火) 00:43:14.34 ID:zvEiow4i0

自分が出来たことは他人も同じように出来る
これはコーチングでまず注意される勘違いだね

107 ：

：2012/10/23(火) 00:46:13.44 ID:71ZLKwIW0

ちゃんとした人間（能力差ではなく、向き不向き）を
適材適所に配置出来ないのは会社側の問題であって
社員が背負う責任ではない

110 ：

：2012/10/23(火) 00:56:26.53 ID:71ZLKwIW0

自分より出来る奴が入ってくれば
俺は自然に追い出される筈（今の仕事が無くなる）なんだが
そんな気配すらない。その方が辛いわ
「年寄りを追い出す」くらいの勢いで頼むわ、若者よ
ただのスーツ着た兵隊みたいなのばっか入ってくるからなぁ
「それじゃ、俺には勝てませんで、にーちゃん」って感じ

114 ：

：2012/10/23(火) 01:06:59.95 ID:0R1ZAqHS0

一人休んだだけで回らなくなるような会社とか関わりたくないんだが

116 ：

：2012/10/23(火) 01:10:45.79 ID:71ZLKwIW0

自分のコピーを作るのが教育とは思えない
人それぞれの可能性が大事であって
それは他人が教えられるわけでもない
本人が自覚し意識を変えない限り
他人はキッカケくらいしか与えられないと思うね
そういう、わりと中期的な人間教育を忘れてるんだよ、日本企業はさ
短期の派遣やパートに合わせた、どうにでもなるような仕事しか
やらせなくなってるだろ。コストばかり叫んでさ

117 ：

：2012/10/23(火) 01:11:26.73 ID:Fn1l5dQb0

覚えが悪いだけならまだいいけど
仕方なく時間とって教えてる間にシクシクと泣き出すとか勘弁して欲しい
俺が粘着していじめてるみたいじゃないかよ

119 ：

：2012/10/23(火) 01:20:19.59 ID:FHM994dy0

申し訳ないが2chでまで長文説教はNG

120 ：

：2012/10/23(火) 01:26:39.81 ID:a4mLcNrv0

まぁフリーターの俺が偉そうなこと言ってしまったが
今のお笑い界なんか見ても面白くなくても視聴率低くても大御所として残れるシステム作ってしまった時点で新人や若手がのし上がるのは実力次第っていうのは本当なのかなぁ？

123 ：

：2012/10/23(火) 01:38:26.86 ID:pJHoZLCEO

分からないのはいいからさ
都度訊きにくればいいからさ
指示したことと全然違う事を黙々と続けるのはやめろ
成果物みたらなんか一定のルールに従ってるし
なんなんだよ
んなルール教えてねーよ

124 ：

：2012/10/23(火) 01:41:27.48 ID:ygqOqeMz0

基礎力ないならUPすれば良いじゃない
定型の仕事を手助けなしでやらせると効率良い

困らせる→提案だけする→勝手にやらせる→進捗だけ管理

で勝手に育つし

126 ：

：2012/10/23(火) 01:45:07.68 ID:4iTXGX2r0

仕事を教える時は「ここまで大丈夫？わからないところない？」ってまめに確認とるし、
一応、メモも取らせてるから大丈夫だろうと後日、仕事を任せてみたらミスしまくり
メモを見せてもらったら大事な所は抜けてるは、ぐっちゃぐっちゃに書いてて手順がわからなくなってる
説明を受けてる時は書きなぐりでも良いけどちゃんと理解するために清書しようよ
せめて、わからないまま適当にやらないで聞いて欲しい

127 ：

：2012/10/23(火) 01:45:17.36 ID:uE6IRnzI0

「自分は仕事デキる」って思ってる新人が一番タチが悪いｗ
基本的なことを無視して自分のやり方でやろうとする
それが「デキる男」ってドラマかなんかの影響でｗ

128 ：

：2012/10/23(火) 01:45:59.01 ID:XNC0+Fhv0

お前は5秒前に教えられたことを忘れるだろうが

129 ：

：2012/10/23(火) 01:46:33.89 ID:Q/UVtTzB0

びっくりするほどバカがいる会社はもれなく上司もバカ

130 ：

：2012/10/23(火) 01:48:07.07 ID:NAooNAEH0

本当に何も覚えられない馬鹿ならば、そもそも入社試験を通らないはずなんだがな

131 ：

：2012/10/23(火) 01:48:10.41 ID:R4ropZfI0

分からないのは良いんだけどそれを聞かない奴が一番困る

132 ：

：2012/10/23(火) 01:48:35.58 ID:R9hNEneE0

緊張するような教え方でもしてるんじゃないのか
頭ん中真っ白になっちゃうような

133 ：

：2012/10/23(火) 01:51:00.24 ID:uE6IRnzI0

思い込みで仕事してるんだよｗ
ここで書いてる人は「わからないなら聞いて欲しい」って思うよね
そうじゃないんだよ、最近の人は。
自分が何がわからないのか←これがわかってないのｗ
間違ったらどうなるか？ということを考えてない

134 ：

：2012/10/23(火) 01:58:51.65 ID:ExXMNetbO

俺も期間工で働き始めて人に教える立場になるまでは信じられなかったよ
本当にいるんだよな。もう日本語通じてないのかってレベル
俺に同じ作業を教えてくれた上司に泣き付いて直に指導してもらってもダメ
その後もしばらく面倒見てるうちに俺が病みそうになったわ

135 ：

：2012/10/23(火) 02:01:55.42 ID:uE6IRnzI0

色んな方面から聞く限り
今の人は自分から何か言うことが出来ない
こっちから全部聞かないと答えないんだって
何でも与えられて育って来てるから
それが当たり前になってるんだろうな

137 ：

：2012/10/23(火) 02:07:59.62 ID:NTa0zdHl0

老害が非効率的な仕事してるから日本の会社は終わるって言い続けてきたお前らが
口頭で物教えるとか非効率なことまだやってるのかバカなんじゃないか

139 ：

：2012/10/23(火) 02:18:50.25 ID:rA3WSVj50

お前が黒子の格好して気配を消して人口音声で教えたら後はその場から姿を隠せば
すぐ覚えると思うよ
どうせ圧迫しながら新人の後ろストーカーしてるんだろ

149 ：

：2012/10/23(火) 02:34:45.21 ID:3FEo0pdj0

やってみて言って聞かせてやってみて褒めてみて人は動かず
って山本五十六が言ってただろ

153 ：

：2012/10/23(火) 02:39:07.33 ID:AwjkMHr50

ほらな、周りは敵だらけだ
敵に自分の仕事奪われてたまるかってんだよ

154 ：

：2012/10/23(火) 02:39:19.11 ID:NTa0zdHl0

技術や知識の共有化も仕事なのにうまくできなくて他人のせいにする能無しだからな

156 ：

：2012/10/23(火) 02:41:20.81 ID:Mcs/A2640

ていうか、新人なんて全てが初めてでわけわかってないんだから、
「～～あジェイjはｊど」みたいなこと（印象）言われて頭真っ白で、
それを何とか覚えて理解しようとしてるところを、
5分後なんかに「おい覚えたか」みたいに言われても無理だろ。

159 ：

：2012/10/23(火) 02:44:28.31 ID:mL0LW+L70

自信満々に間違えられる方がキツイ
わかってないのが伝わってこないし
わからない時はちゃんと挙動不審になるのをオススメしたい

160 ：

：2012/10/23(火) 02:45:14.73 ID:Mcs/A2640

自分の場合
「○時間以内に同じことを△回聞いたら（間違えたら）怒るよ？」って脅してるｗ
1分でも過ぎてたらＯＫって言ってるけど。

161 ：

：2012/10/23(火) 02:46:01.65 ID:L5c9sk5e0

おまえなめられてるよ

162 ：

：2012/10/23(火) 02:46:37.41 ID:RoYMAx3h0

同じことを2回目聞いてきたときに「前にも言ったように」ってさりげなく刺すんだよ
さすがのバカもあ、いけねって思うから

163 ：

：2012/10/23(火) 02:49:00.25 ID:kyJRbyBP0

厳しくしすぎるというか、感情的になって新人を潰すのは勘弁して欲しい

165 ：

：2012/10/23(火) 02:50:49.08 ID:Mcs/A2640

なめられてもいいんだよ。
それぐらいの奴の方が見込みあるし。
最終的にはこっちが上だし、相手も次第にそれが分かってくるからな。

166 ：

：2012/10/23(火) 02:51:43.15 ID:6ckryXcN0

最初から期待するな
期待しなければダメージは少ない

167 ：

：2012/10/23(火) 02:57:35.68 ID:uE6IRnzI0

俺は若い内の「見切り」って大事だと思うよ
年とってから後悔しても遅い

168 ：

：2012/10/23(火) 02:57:52.21 ID:Wjfthq5i0

教育の仕方お前らしらないんじゃねえの？
やってみせて・やらせてみて・褒める
そこまでが教育だ。

うまく作業ができないのは
間違いやすい部分を箇条書きのように覚えこませ
それを反復で唱和させ
それでもだめなら紙に書いて
どう解釈しても間違った作業ができないようにしてやればいい。

それが出来ないならお前の教育が悪い

171 ：

：2012/10/23(火) 03:21:27.57 ID:jZv+F8Qi0

10秒で教えられることを１０分かけて教えるタイプなんだろうな
こういう上司に当たると本当時間の無駄

173 ：

：2012/10/23(火) 03:36:35.69 ID:xbfzq9TG0

退職の強要は法律違反だから
周りが仕事振らなくなるってのが現実だろうな
それでも居座る奴いるけど

178 ：

：2012/10/23(火) 03:46:38.41 ID:HtiVFhpk0

発達障害くんは興味があることしか覚えません

181 ：

：2012/10/23(火) 03:50:30.60 ID:PD+K0FzR0

入社直後に同期より劣ってる人間が
数年後に特別デキる人間になってることはまずない

189 ：

：2012/10/23(火) 03:56:17.05 ID:Kx8yNhc10

そりゃ病気のレベルだから病院連れていってやれ

194 ：

：2012/10/23(火) 04:03:27.18 ID:d8ydfMSJ0

覚えられない奴がアホ５割
教える奴がアホ５割
教えてる奴もわかってないだろってのをよく見る

196 ：

：2012/10/23(火) 04:22:25.29 ID:WYX9BS/cO

ホッカルって絶対無職だろこいつ

197 ：

：2012/10/23(火) 04:26:04.48 ID:X/6U89D3O

誰が無職でもおまえらは職にありつけてるから良いじゃん

205 ：

：2012/10/23(火) 05:43:18.02 ID:SFjCa7eL0

おまえらは勉強だけはできたはずなんだから口頭で教えられなくてもマニュアルさえあれば完璧にこなせるんだろ？

206 ：

：2012/10/23(火) 05:45:50.26 ID:cOF3ZnJhO

見てる限りじゃ教えるの向いてないだろ

207 ：

：2012/10/23(火) 05:46:13.76 ID:y3TBPAX10

楽になるために教えてるはずなんだけど
教えれば教えるほど仕事が増えていく不思議
教えろと指示した上司が一番楽してやがる
そういう奴は決まって教える側から逃げてきた奴

208 ：

：2012/10/23(火) 05:47:51.21 ID:KeT7dYQ30

OJTで抱え込むストレスは実際にやらされた奴にしかわからない

211 ：

：2012/10/23(火) 06:36:48.76 ID:YaXpKwRf0

馬鹿ゆとりカスは全員知的障害者だと思って接するとこちら側の心にゆとりができるぞ
おすすめ

212 ：

：2012/10/23(火) 06:39:21.16 ID:9ANqKTjH0

意見を出せと、なぜか外注先のおっさんに怒られる俺
ストレスが尋常じゃない

214 ：

：2012/10/23(火) 06:50:51.53 ID:HiK85bZL0

>>212
自分のことしか利益にならない意見を出すと怒られるよ。

先日、
「このカゴ車をここに置くと俺の仕事がやりやすくなる」
といった新人君がいたが
もともと置いてある他人のカゴ車はどうするのか？
は考慮に入っていないみたい。

君はそうじゃないよね？

215 ：

：2012/10/23(火) 06:55:19.13 ID:rS6hvSyX0

立場や視点というものは、操縦席。
操縦席とは、外部と情報の入出力をするインターフェイス部分。
仕事を憶えるとは、その役職の操縦席から外部の世界を見渡しているということ。

なぜ日本は、マニュアル追従、丸暗記主義なのか。
本質を立体的に理解しておらず、
低次元での記憶の出し入れで仮の存在を成り立たせようとしているからだ。

216 ：

：2012/10/23(火) 06:55:37.71 ID:HiK85bZL0

ちなみにこの新人君
許可無くカゴ車を自分の側に置いて
先輩のカゴ車をもともと自分の所に置いた。

以来
新人君は全員で無視になっている。

221 ：

：2012/10/23(火) 07:05:28.78 ID:phDAUj3J0

>>216
余程の確変がない限り、退職→ニート路線が目に見えるな。

280 ：

：2012/10/23(火) 12:56:19.50 ID:KeT7dYQ30

>>216
そういうのちゃんと教えてやらないであいつはダメだ抜かしてるなら
お前こそただのヴぁかだぞ

217 ：

：2012/10/23(火) 06:59:10.58 ID:/14znce20

俺よりちょっと下のやつが転籍してきたんだけど
すごい使えないんだよ。
よくこの歳までやってこれたなってくらいに、
覚えが悪いし、要領悪いし、応用が利かない。
ふと、給料の話になって明細チラ見したら殆んど俺と変わんなかった。
俺なりに頑張ってたつもりだったし、サビ残も相当してたし
人の嫌がる会社内の業務外活動にも参加してたから
ある程度評価されていると思ってたのに…

その日以来全くやる気なくなって
最近では鬱で診察もしてもらってる。

225 ：

：2012/10/23(火) 07:35:29.57 ID:FQVmgbA1O

>>217
上司と会社に自分を評価させる努力を怠ったお前の自業自得じゃん
なんで世の中適当で要領良い奴の方が出世早いのか考えろ低脳

242 ：

：2012/10/23(火) 09:47:17.53 ID:58RhVna1P

>>217
サビ残とか違法行為を平気でやるバカが有能なわけないでしょうに。
自分の無能分を違法チートで誤魔化してただけだろ。

222 ：

：2012/10/23(火) 07:15:33.54 ID:I4Ct10tG0

鳥頭に産んだ親が悪い

224 ：

：2012/10/23(火) 07:24:32.36 ID:LOkkbZ8+0

周りと給料比較してやる気無くなったってのは
気持ちとしてはわかる。駄目な社員にムダな投資している
余裕のある会社なんだろう
俺は年俸制だから他人の給料なんかどうでもいいけど

226 ：

：2012/10/23(火) 07:45:23.93 ID:ldzfpudG0

おまえらの周りにだっているだろ
「上司がむかつくからメール無視してる」とか、
「右から左に聞き流している」とか。
それと同じことしてるだけだよ。

227 ：

：2012/10/23(火) 07:46:03.25 ID:d7hoXFQNP

教育の仕方が悪い

228 ：

：2012/10/23(火) 07:48:55.56 ID:d7hoXFQNP

もとい調教の仕方が悪い

229 ：

：2012/10/23(火) 08:11:18.38 ID:I4Ct10tG0

やったらやったぶんだけ報酬で金くれってガキの頃親に要求したら金がないとやらない子になるからダメとかほざきやがった
人生の大半そんなもんだろうが！！
おかげで成長期にやさぐれて無能に育ったわ

231 ：

：2012/10/23(火) 08:36:05.42 ID:wjjTJ5+p0

おまえら何の業種に付いてるの？
妄想で語ってないよね？

232 ：

：2012/10/23(火) 08:37:43.94 ID:qQLq9tLcO

低レベルの新人が入るような
おまえの会社の質が悪い

234 ：

：2012/10/23(火) 08:39:44.11 ID:3TX0zjPA0

>>232
お前って誰だよｗｗｗ

235 ：

：2012/10/23(火) 09:28:57.53 ID:XsHWObCs0

新人が分からないことを聞いてこないのはまず間違いなく教育係が威圧的な教えをするせい

236 ：

：2012/10/23(火) 09:33:19.07 ID:+EurvuNTO

学習障害の可能性がある
検査を受けさせた方がいい

238 ：

：2012/10/23(火) 09:39:13.22 ID:m2DQOPv5O

多少ミスしただけで怒鳴る奴が多すぎる

もっとアメリカみたいに寛容な社会になれよ

240 ：

：2012/10/23(火) 09:40:45.15 ID:zVYCfpnK0

新人に仕事を覚えさせると言う仕事ができてない奴も同類
無能同士一緒に頑張れ

241 ：

：2012/10/23(火) 09:44:44.86 ID:58RhVna1P

教え方が悪いんだろ。
教育係は上から目線にならず、失敗することも容認しなければいけない。
上がクソだと絶対に下は育たない。

新人がどうこう文句言うやつって大抵、末っ子か一人っ子だよね。
自分の思い通りに人が動くと思ってる甘えん坊。

243 ：

：2012/10/23(火) 10:06:43.32 ID:uKAN+HPs0

お前らは学生だから物を教える立場ってのが別世界の人って認識だけど
教育する側になったら相当文句言いそうだな

244 ：

：2012/10/23(火) 10:14:10.92 ID:u3iQilc30

ちゃんとした会社なら実は物覚え悪い新人というのも大したことはないかもしれん
よほど単純なバイト仕事の場合なのに、こちらは言って聞かせてして見せるのを5セットやっても
一旦異次元と交信したとしか思えんミスをしたりする奴がいるから

245 ：

：2012/10/23(火) 10:15:04.10 ID:bIx4Qpch0

若年性痴呆じゃねーの？

247 ：

：2012/10/23(火) 10:17:41.21 ID:2QRfdbLu0

無職なのにいきってるおじさんは死んだ方がいいよ

248 ：

：2012/10/23(火) 10:19:00.97 ID:F3H53gwkO

人に仕事を教えて育てるのも先輩の仕事。
自分だけ仕事ができて、人に教えて理解してもらえないとか言う奴は結果的に無能なんだよ。

250 ：

：2012/10/23(火) 10:26:59.36 ID:1VmT30md0

質問多すぎワロタ
偏差値65マーチ中退会社役員の俺

不注意：4

多動性：1

過集中：0

側頭葉：0

辺縁系：1

火の輪：0
ADD（注意欠陥障害）の可能性は低いようです。

253 ：

：2012/10/23(火) 10:29:25.82 ID:UFAteToMO

5分前に教えた事を忘れるのは流石に病気
速やかに退職していただきなさい

255 ：

：2012/10/23(火) 10:35:59.35 ID:QpqRsz8m0

ほとんどの人間のやってる仕事なんてたいして難しくないし
ちゃんと教えりゃサルでもできる。

この手の新人がどうこうっていう話は、自分はサルでもできる事を
人間に教えられないバカだと自慢してるだけ

256 ：

：2012/10/23(火) 10:39:11.60 ID:lmQtMqhc0

不注意：6

多動性：1

過集中：7

側頭葉：4

辺縁系：3

火の輪：5
「火の輪」型ADD（注意欠陥障害）は、ADDの基本症状に加え、気分が頻繁に・周期的に変わったり、攻撃的であったり、視覚や触覚の刺激に極端に敏感であったりという症状を併せ持っています。

つまり俺は火の輪型ってことか？
まあ最近周期的な感情の浮き沈みがあるのは否定できない・・・

259 ：

：2012/10/23(火) 10:43:58.11 ID:7zw6x52Q0

サル並の知能があればどんなに教えるのが楽なことか

260 ：

：2012/10/23(火) 10:44:41.35 ID:QpugaWXU0

尊敬されてないんじゃないのか
「あんたに言われたくない」とか「あんたから給料もらってない」とか
そーいう態度とる新人いるよ

262 ：

：2012/10/23(火) 10:51:23.85 ID:fen22tF40

「教えてもらって当たり前」みたいな奴は相手にしないね
自分が出来ない理由を周りのせいにして言い訳する奴とかも
ミスって、先ず言い訳から入る奴は見込みがない
「すみません」って一言がない奴っているよ

290 ：

：2012/10/23(火) 15:09:24.03 ID:58RhVna1P

>>262
じゃあ採用しなきゃいいじゃん。
採用した以上、どんなやつにでも教えるのがお前の仕事だろ。
ラクな仕事だけ選んでんじゃねーよ。
気に入らないやつ放置しても会社の利益にはならないぞ。
早く学生脳から卒業しなきゃだめだよキミ。

267 ：

：2012/10/23(火) 12:13:32.70 ID:dGXrWk0N0

新人が伸びないのでその教育に着いてる後輩を見てると気付くのは、一個一個の作業のやり方とかは丁寧に教えてるんだけど、その作業の意味や全体の工程での位置付けの説明が抜けてる場合が多い
そんなもん新人に教えた所で意味がないと彼は考えてるのかもしれないけど、これを理解して作業してるかどうかで仕事の出来って凄い変わってくるし、何より全体が見えないと本人のモチベーションが上がらない

268 ：

：2012/10/23(火) 12:15:35.44 ID:yvYVsc0zP

なんつーか、会社が人材育成できる余裕がないのは確かだけど、それ以前の人としてどうかと思うレベルの人間については、果たして会社の責任なんだろうか
ダメな大人を小学校レベルから育て直すみたいな構想って無いのかな

291 ：

：2012/10/23(火) 15:13:06.45 ID:58RhVna1P

>>268
採用した以上、会社の責任。
貴社に応募した人を選考した結果、そういう人材しか残らなかったわけだ。
そういうレベルの会社なんだから、与えられた環境内でうまくやってくしかないだろ。
それがイヤなら、優秀な人が集まる会社に行けって話。

269 ：

：2012/10/23(火) 12:17:02.63 ID:M903WN/P0

俺はお前の母ちゃんじゃねえよ！とか俺は小学校の先生じゃねえよ！と思うことはある

271 ：

：2012/10/23(火) 12:20:00.84 ID:T0t29xc/0

教えるのが一人だけだと、まわりからは教育担当が自分を棚に上げてヒスおこしているだけに見えてしまうので
大勢の人に、多少は作業指導を経験させてみないと、いかに基本的な部分が欠落しているのか
ダメっぷりが周りに理解されないんだよ

272 ：

：2012/10/23(火) 12:24:06.81 ID:r4mj0CcaO

そんなやついねーよｗ

とか思ってたけどホントにいるんだな。旗から見てたら面白いけど関わったら終わる

274 ：

：2012/10/23(火) 12:36:31.74 ID:ayxjZ0BUi

ゆとり世代の記憶力のなさはマジで異常

275 ：

：2012/10/23(火) 12:37:46.95 ID:3raKBhJIO

不注意：7、多動性：3
過集中：2、側頭葉：5
辺縁系：4、火の輪：3
不注意型ADD（注意欠陥障害）の人は、ただ静かに気が散っているだけであるため、同じADDでも「のろま」「怠け者」などのレッテルを貼られるだけで、ADDの問題を抱えていることに気づかれにくいようです。
学校でも、授業の妨害はせず、空想にふけっているか、窓の外に気を取られています。(略
これだった

279 ：

：2012/10/23(火) 12:51:15.20 ID:yi0muox/0

J( 'ｰ`)し「ゆうすけは、昔J( 'ｰ`)しを幸せにしてくれるって言ってたけどもう忘れちゃったのかな。」

283 ：

：2012/10/23(火) 13:13:30.45 ID:q7BWOHwo0

見抜けず採用したのが悪い
諦めろ

285 ：

：2012/10/23(火) 13:18:05.19 ID:F9AhO5bF0

不注意：8

多動性：0

過集中：8

側頭葉：9

辺縁系：9

火の輪：3

ADD（注意欠陥障害）に加えて、マイナス思考、不機嫌、落ち込み、エネルギー不足、
人生に関心が薄れてくるなどの（うつ病的な）症状が見られる人はこのタイプ、辺縁系型ADDに分類されます。

で、この結果が出た俺はどうしたらいいんだ？
現在転職したばっかで一日１２時間労働月休５日弱なんだが

286 ：

：2012/10/23(火) 13:37:47.30 ID:CgAjR/Km0

テストしたが長くて面倒くさくなった。
集中力が無いな。

287 ：

：2012/10/23(火) 13:49:17.93 ID:fLNp+xfB0

完璧にやっても給料変わらないし適当にやるけどな

288 ：

：2012/10/23(火) 14:37:15.92 ID:ZBiqLlNa0

社畜が寝ている時間、仕事をしている時間帯は教える側が悪いってレスが多くなるのが笑える

292 ：

：2012/10/23(火) 15:19:24.54 ID:hmF1rwTK0

マニュアルみながらそれ通りにやってもらえばいい、変なアレンジさせないように

バイトや派遣でいろんな会社いったことあるけどだいたいの会社が昔の手順書に
変更点を書き加えて見づらかったり作業自体が変更されてて手順書が通用しない
定期的な更新は新人教育に関して会社の義務だと思う

296 ：

：2012/10/23(火) 15:37:31.89 ID:SIWXtnTC0

新人ならまだいいが、入社4、5年のやつでもいるからな
本人に直す気がないならいくら周りがフォローしたとこで意味がない

298 ：

：2012/10/23(火) 15:42:43.12 ID:ard/WLE2i

学校の勉強は覚えられてんだから、お前の教え方のせいじゃ

300 ：

：2012/10/23(火) 15:45:45.17 ID:mA0z3dqm0

コンビニとかスーパーのレジって説明されたら一回で覚えられるもんなの？
今思い返したら学生時代の全盛の頃でも無理だったんだけど

引用元：http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1350914811

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