無能上司がよく言う三大クソ発言　『臨機応変にやれ』　『見て覚えろ』　『　』【2chまとめ】ニュース速報嫌儲板

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無能上司がよく言う三大クソ発言　『臨機応変にやれ』　『見て覚えろ』　『　』

新入社員をやる気にさせるひと工夫

4月1日は、多くの企業が新入社員を迎え入れました。
2013年度の新入社員は「ロボット掃除機型」だそうです。
段差があると（受け入れ環境が整っていない）と動けなくなったり、ひっくり返ったりしてしまうので「受け入れる側が環境を整えておきましょう」ということのようです。

果たしてできるんだろうか……と思いつつも、新入社員研修で講義や指導、あるいは職場でOJTリーダーの立場で後輩を指導する人に向けて、研修講師が新入社員をやる気にさせるためにしているひと工夫を紹介します。
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1304/05/news015.html

6 ：

：2013/04/06(土) 16:33:51.05 ID:2XYabQ+B0

お前が悪い

3 ：

：2013/04/06(土) 16:32:11.59 ID:Ebh0ps0yO

臨機応変って全部ぶん投げて、俺は責任取らないよってことだろ？

4 ：

：2013/04/06(土) 16:32:40.61 ID:aAF5riVQO

俺、無能だわ(笑)

5 ：

：2013/04/06(土) 16:33:15.64 ID:PyrpYzDiP

やる気がないなら帰っていいぞ

7 ：

：2013/04/06(土) 16:34:09.91 ID:dF/ax38A0

責任取れるのか

12 ：

：2013/04/06(土) 16:35:32.27 ID:iExogyrh0

同じこと何度も聞いてくる人に限ってメモすらとろうとしない

22 ：

：2013/04/06(土) 16:39:26.86 ID:MsXRRLQS0

>>12
怠けてるわけじゃない
少し難しい事を言われると理解するのに必死で手が動かないのだ

18 ：

：2013/04/06(土) 16:37:54.30 ID:pDTEEt3r0

おまえも経験すれば解る

19 ：

：2013/04/06(土) 16:38:31.04 ID:RaK6bXH+0

俺の上司がこれだわ・・・

「臨機応変に対処しろ」
「いちいち訊くな、見て盗め」
「俺はいいんだよ」

25 ：

：2013/04/06(土) 16:40:27.80 ID:QO4GPhii0

メモ取らせても内容覚えてない何処に書いたか自分でも分からないって人は頭に障害でもあるのか？

33 ：

：2013/04/06(土) 16:42:43.48 ID:BHGo3ckS0

>>25
そんな奴を採用した面接官の脳味噌の方が糞

30 ：

：2013/04/06(土) 16:42:16.92 ID:DyOePXE20

お前らって仕事できなさそうだもんなぁ
そこらのおばちゃんでも3日もあれば覚えられることも
要領悪すぎて全くできずに
上司が無能、職場が糞とか言ってるもんな

37 ：

：2013/04/06(土) 16:43:05.56 ID:SluAhXsB0

だから言っただろ

おめえ言ってねえから！

42 ：

：2013/04/06(土) 16:44:22.42 ID:muvY1j300

教え方にセンスがないやついるね
そいつのせいなのに人の覚えの悪さに責任転嫁

49 ：

：2013/04/06(土) 16:47:55.87 ID:QO4GPhii0

>>42
そいつが教えてる全員がそうならそうかもね
複数人教えてて一人だけが覚えられないなら覚えられない頭に障害がある

44 ：

：2013/04/06(土) 16:44:52.46 ID:dF/ax38A0

メモできないなら少し待ってくださいとか頼むとかやりようはあるしな
汚くてもいいからとにかくメモれ
言い訳なんて聞きたくも無い

45 ：

：2013/04/06(土) 16:46:13.99 ID:aRIS1sKO0

仕事というか社会人としてのセンスが皆無な奴がいるのも事実
上司がどう指導すればいいってレベルじゃない
健常者なのかほんとに？ってやつ
そんなの雇う人事が糞なのも事実だが

48 ：

：2013/04/06(土) 16:46:43.18 ID:t6wpw5Jl0

自分で考えろ

50 ：

：2013/04/06(土) 16:48:55.77 ID:/uY0oeH20

「だから言っただろ」
は？

57 ：

：2013/04/06(土) 16:52:55.72 ID:wJKe6rVUP

コミュ障の30代バイトリーダーさんも同じこと言ってたわ

63 ：

：2013/04/06(土) 16:56:21.14 ID:QO4GPhii0

というか仕事なんだから頑張るのは当たり前なんだよ
なんだよ「僕はこんなに頑張ってるのに」ってボケが

64 ：

：2013/04/06(土) 16:56:25.44 ID:Vei+NTOl0

とりあえず質問しといて部下に考えさせるのが上手い教え方だと思ってるから
新人が分かるはずないことまで質問して新人を困らせてるだけの奴

66 ：

：2013/04/06(土) 16:57:54.19 ID:hu7m8fAk0

『ネトウヨ！』

79 ：

：2013/04/06(土) 17:07:59.33 ID:vMhkzHP+P

一かゼロかで言わないと何も出来ない無能が多いからなぁ
イレギュラーは臨機応変にやるしかないだろ

80 ：

：2013/04/06(土) 17:08:21.04 ID:daB1Av2O0

日本人上司ってのは
部下に思考を読んでもらって
部下に気を遣ってもらって
部下に仕事をしてもらって
部下に煽ててもらって
初めて成り立つレベルの無能ばかりだからね。

これは、年功序列で順番に無能が上に行くことが原因、
儒教思想による上下関係に護られる中での甘えでもある。
管理職としての専門的訓練を受けずに、そして
自分自身、まともな管理職のマネジメントのもと働いた事ないからこうなる。

83 ：

：2013/04/06(土) 17:11:06.64 ID:zXSeT5keO

新人は臨機応変にやると地雷爆発させたりするから
最初はちゃんと教え込むべき

84 ：

：2013/04/06(土) 17:13:03.37 ID:zC/Ceww90

部下を育てたら自分の仕事が楽になるのにそれがわからないんだね

86 ：

：2013/04/06(土) 17:13:11.32 ID:mEVIu9e80

臨機応変にやれ→仕事の指示の変更しない無能カス
見て覚えろ→説明する気がまったくないカス

87 ：

：2013/04/06(土) 17:14:13.40 ID:Jac4aljo0

やる気あるの？
って言うと奮起すると思ってる脳筋上司

脳筋じゃないんだらやる気なんかおこるわけないじゃん
誉めて伸ばすタイプだってわかんないのかね

言葉つかいがなってない！

だいたい１人課長ぐらいの管理職がいたらみんな平社員って感覚じゃないと窮屈で意見なんて出てこないよ
島国根性丸出しのダメな典型
自由な外国を見習えないの？

88 ：

：2013/04/06(土) 17:15:03.42 ID:Xv8MYN0F0

『イヤなら辞めろ』

89 ：

：2013/04/06(土) 17:17:18.38 ID:zC/Ceww90

上司「お前さぁ、会社じゃなかった殴ってるよ」
部下「はい、おれもです」

90 ：

：2013/04/06(土) 17:17:21.67 ID:qkOLUZgd0

『臨機応変にやれ』はマジ、地獄。

91 ：

：2013/04/06(土) 17:22:14.58 ID:kzoj8FPt0

>>90
その後に「責任は俺がとる」って付けるだけで違うのにね。
これが出来ない連中だらけ。
東電も政治家も。

94 ：

：2013/04/06(土) 17:27:55.64 ID:Eueb9NA1O

臨機応変にやれからのなんで言う通りにやらないんだのコンボ
相手は辞める

97 ：

：2013/04/06(土) 17:32:48.62 ID:UrJpf7uj0

でも、そんなこといいながらも「こういうときはこっちのほうがいいから」と教えてくれるから俺は働いていられる
ただ、一番むかつくのは指示も何も言ってないのにもかかわらず「さっき言ったでしょ？（怒）」

98 ：

：2013/04/06(土) 17:33:14.63 ID:w1lnjaZs0

上司「俺が新人のときはお前の3倍はできた」
俺「あんたの采配でこうなったんだけど？」

100 ：

：2013/04/06(土) 17:36:24.85 ID:B3dNBRGX0

「こんな事も出来ないのか！」→代わりにやらせたら俺より出来ない。

もしくは、自らの無能がバレるので注意出来ない。

101 ：

：2013/04/06(土) 17:37:33.71 ID:f5bc6H360

俺もずっと派遣だったけど、後から入ってきた派遣連中に仕事教えるときなんか
まじで３大糞発言連発したわ

そしたら「正社員になってくれ」て派遣先に言われて、年収倍増です

103 ：

：2013/04/06(土) 17:37:47.42 ID:eNcEuxWu0

一度で覚えられなくても良い。
世の中天才ばかりじゃないからうっかりしててミスするのはしかたがない。
だが、教えられた事を覚えられないのなら、最低限メモは取れ。
それすらしない無能がいて今困ってる。

108 ：

：2013/04/06(土) 17:41:28.80 ID:kzoj8FPt0

>>103
逆に「メモをとらせない上司」がいる。
自分の言ったことを記録されるのが嫌なんだろう。

110 ：

：2013/04/06(土) 17:44:04.39 ID:Jac4aljo0

>>103
メモなんかより手順書作れ
誰でもできなきゃ意味ないだろ

104 ：

：2013/04/06(土) 17:38:44.36 ID:tpkaLoGyO

訊いたらぶちギレ訊かなくてもぶちギレ

メンヘラ構ってちゃんだよな。おっさんの癖に

105 ：

：2013/04/06(土) 17:39:40.09 ID:Xg8oXYdm0

リーダーに向いてない人が無理矢理リーダーやってるからな
一生一作業者にしかなれないような気質の人がリーダーやってる

107 ：

：2013/04/06(土) 17:39:52.47 ID:NdDZZXRT0

「言い訳するな！」の理不尽さは異常

119 ：

：2013/04/06(土) 17:51:12.79 ID:eM3LDT4sP

結局教える側の責任放棄ばっかなんだよな昔の慣習って
ちゃんと教えて実地を何度もやらせてある程度動けるようになってからが応用なのに
そのプロセスをめんどくさがってやらない
日本企業は社員教育を一から洗いなおした方が良い

124 ：

：2013/04/06(土) 17:54:54.84 ID:dU6yuxg10

平常時上司「ミスをするな」
問題が起きてないとき上司「気を引き締めて当たらせてる俺の管理能力」
問題が起きたとき上司「気を引き締めろと言っただろ馬鹿が。最後に判子押したのは俺だが担当者の責任。とっととなんとかしてこいや馬鹿が」

126 ：

：2013/04/06(土) 17:56:28.88 ID:BwtmdefQO

メモ帳持ってないとか教える気すら失せる
マニュアル作ってどうこうなる仕事ならパート雇うだろ
そういうレベルでしか仕事ができない人間なんだなと理解する

129 ：

：2013/04/06(土) 17:57:42.22 ID:/fSSU07D0

見て覚えろはまじで迷惑
あと関係ないことまでだらだら言う奴ととりあえずやってみてって言ってやらせるバカも

133 ：

：2013/04/06(土) 18:00:55.85 ID:Jac4aljo0

脳ミソ筋肉で日本式儒教に囚われてるバカが数人混じってるな

年重ねて知識があっても会社の外出たらただのオッサンってことを肝に命じとけ

135 ：

：2013/04/06(土) 18:01:43.25 ID:08vH2OrA0

何でもかんでもイチイチ聞いてくるな！自分で判断しろ！→なんで報告しなかった！！

140 ：

：2013/04/06(土) 18:03:20.83 ID:GKQs5/a+0

言われないでもやってくれないかなあ
言われるまでやらないでくれないかなあ
これ適時に使われてんなら別に矛盾はしないけど大抵正しく使われないよな

147 ：

：2013/04/06(土) 18:05:35.43 ID:zDXOkUmZ0

無能管理職は自分がどれだけ会社や社会のマイナスになってるか考えもしないんだろうな
使えるものを使わずに潰す
それでいて平然とした顔

151 ：

：2013/04/06(土) 18:06:16.12 ID:KbnZ2BEc0

うちの場合新人に教えるのは前の年に入った新人か一番若い奴だな

152 ：

：2013/04/06(土) 18:06:22.67 ID:dzs6uz/t0

新卒だけどとりあえずやってみろが一番困る
基本的な業務知識も無いのにとりあえずもクソもねえよ

163 ：

：2013/04/06(土) 18:11:34.83 ID:K1ZVRtQk0

>>152
うまく行かないのがわかりきってるし、失敗しないまでも良い成果なんて出ないからな
無駄でしか無い

155 ：

：2013/04/06(土) 18:06:40.01 ID:lr7TF8Qg0

ボーっとなってしまうので頑張った後に「寝てただろ」
とか勝手に決めつけてくるのが苛つくね
殴りたく鳴るぜ

でも謝る時は謝る上司なんだなそいつは

普段９割型は謝ってくる

つまり１割のその最初の件についてはマジで正しいと信じてやがるからやっかいだんだよな

156 ：

：2013/04/06(土) 18:06:45.29 ID:/mQdgU+B0

俺が４月から入った所は凄く親切な人達ばっかりだった
ここで言われるような緊張感持つ事一切ない
マジで働きやすいわー

159 ：

：2013/04/06(土) 18:09:03.34 ID:eNcEuxWu0

疑問なんだが、
おまえらってなんでそんなにやる気ないヤツにやさしいんだぜ？

161 ：

：2013/04/06(土) 18:10:32.30 ID:OymcWRDC0

毎回同じやり取りするくらいならマニュアル作ればいいのに
そういう意味では教える側も要領が悪い

167 ：

：2013/04/06(土) 18:12:24.10 ID:u+SyYF3I0

マネージメントが自分の仕事だという自覚が無いんだろうな
マネージメントは自分のやりたいことを邪魔する足かせくらいに思ってるんだろう
どれだけ仕事を舐めてるんだって話だけどな

169 ：

：2013/04/06(土) 18:13:04.71 ID:08vH2OrA0

確かにいつ辞めるか分からないから本当の意味で教えるのは入社して何ヶ月目かしてくらいだよな

170 ：

：2013/04/06(土) 18:14:10.59 ID:/fSSU07D0

新人に自ら行動しろ仕事を見つけろって無理な話なんだけどね
バカなのかな

172 ：

：2013/04/06(土) 18:16:02.42 ID:eM3LDT4sP

盗め盗めと言ってる奴から育った人材などいない
俺が育てたとドヤ顔してる無能親父に多いが
大抵実はお前ではなく他の人に師事してもらって成長している

ただ社員教育の才能無いだけなんだこういう輩は
一生気付かないけど

177 ：

：2013/04/06(土) 18:17:57.31 ID:BvSJ+z+S0

気を使ってフォローしてやったら余計なお世話って言う癖して
フォローしなけりゃ気が利かないだもんな、プライド高い無能と仕事するの辛いわ

178 ：

：2013/04/06(土) 18:19:05.76 ID:eNcEuxWu0

一つ言っとくが、「教えてない」わけじゃないから勘違いすんなよ？

「同じ事を何回教えてもメモ一つ取らない」って怒ってんだぜ。

187 ：

：2013/04/06(土) 18:23:47.29 ID:EJwPlaHS0

「お前に任せた」

肝心なところまで丸投げする輩

190 ：

：2013/04/06(土) 18:25:10.44 ID:ux9JHduz0

今文句言ってる新人も20年くらいしたら同じ事を言って
無能上司扱いされるんだろうなぁ

196 ：

：2013/04/06(土) 18:28:33.28 ID:UqHH15Mh0

やる気がないなら帰れ！

199 ：

：2013/04/06(土) 18:30:23.35 ID:AdS4CEEg0

上司「オレは○○だから」←欠点を自覚してる風を装う

改善せーよ

200 ：

：2013/04/06(土) 18:30:32.64 ID:bSdjEVwy0

臨機応変って言葉で片付けられると本当に萎える

203 ：

：2013/04/06(土) 18:31:42.93 ID:KUfh1sW40

「おかしいと思わないか？」

思わねーよカスが

204 ：

：2013/04/06(土) 18:31:58.83 ID:UWfMAtkm0

俺「臨機応変と行き当たりばったりの違いって分かりますか？」

205 ：

：2013/04/06(土) 18:32:38.44 ID:ew15c6rM0

人間はミスする生き物だ。精神論や心得などじゃ解決しないね
技術の応用で解決する方法を考えるのが技術屋

206 ：

：2013/04/06(土) 18:32:42.21 ID:IwNNcv430

通常業務しながら教えるなんて無理に決まってんだろ
上の上へ文句言えよ、新人育成って言葉が抜けてんだよ
体制も整えずに何とかなるわけねぇだろバーカバーカ

209 ：

：2013/04/06(土) 18:33:23.85 ID:UqL02b/20

まだ教わってないことに対して「そんなことも知らないの？ｗ」とかあり得ないだろ
低学歴が調子に乗るなよ

211 ：

：2013/04/06(土) 18:36:19.29 ID:XUPh65Yu0

やだやだよー教えたくないよーって泣いてるみたいだな
40,50のクソガキ

212 ：

：2013/04/06(土) 18:37:01.66 ID:PKVvt8+KP

聞けば自分で考えろ
聞かずに動けばなんで聞かねーんだよ
うぜぇ

215 ：

：2013/04/06(土) 18:37:55.14 ID:MHHYLW1u0

ものを教える時間って無駄だよな
新人は恫喝されて萎縮するわ先輩はイライラしてストレスを溜めるだけだし
口承に頼ってるものをドキュメント化・データベース化していつでも参照できるようにする
会社に特有のルールや業務知識まで集合研修である程度教えておく
これだけで企業の活動はだいぶ円滑化するだろ

216 ：

：2013/04/06(土) 18:38:21.10 ID:ew15c6rM0

いったい何を教えるのか知らないけど
本人の気づきが無い限り、いくら教えても効果はない
基本を学び、本人が気づいて自分流に目覚めたときからが本物

217 ：

：2013/04/06(土) 18:38:50.41 ID:CafqxJ3s0

「おれがおまえらのときには」

218 ：

：2013/04/06(土) 18:39:10.28 ID:/jKjmYyr0

「何で前説明したのに間違えるの？」

一回で完璧に覚えれるかよ、ボケが

224 ：

：2013/04/06(土) 18:42:21.59 ID:CafqxJ3s0

まあそういう適当な指導してられる会社は余裕があるわけで
クズでもクソでもなんとか使わないといけない会社だとクソ発言かます余裕もない

225 ：

：2013/04/06(土) 18:43:03.06 ID:ew15c6rM0

手作業でやってることの話か？自販機のジュース入れ替える作業は
人間じゃなきゃ出来ないのかもしれないけどさ、今はPCあるんでしょ？
事務仕事はPCで出来るように簡単にすりゃいいんでしょ

226 ：

：2013/04/06(土) 18:43:50.65 ID:eNcEuxWu0

何度教えても覚えようとしないアホはさっさと辞めてくれ。

真面目に仕事してるその他大勢の者が迷惑する。

227 ：

：2013/04/06(土) 18:44:07.71 ID:VohZoLVQ0

ブラック中小管理職の言い訳力凄いな
なんで他のことにエネルギーを使わないんだろう

229 ：

：2013/04/06(土) 18:48:01.53 ID:yuYYCoZX0

メモするのはいいが馬鹿は同じ事を何度もメモする

231 ：

：2013/04/06(土) 18:48:18.95 ID:Jac4aljo0

知らなくても「やって当たり前、やれて当たり前」って考えが蔓延しすぎなんだろうな

チョンマゲハラキリとか言ってた時代と変わらない日本
TPPという黒船にボコボコにやられておしまいじゃね

232 ：

：2013/04/06(土) 18:49:04.08 ID:DDJULJlAP

ロシア語で考えるんだ

スマン、ファイアーフォックスだった

233 ：

：2013/04/06(土) 18:49:31.57 ID:XMyrvrwl0

「物は盗んで覚えろ(ｷﾘｯ」←人の入れ替わりが激しいから教えるのが面倒なだけだろ
一度も教えられてないもんを覚えられるかカス、一度教えられたもんは間違ったことないが

236 ：

：2013/04/06(土) 18:52:21.24 ID:eNcEuxWu0

なんか必死な人がいるけど、
メモ一つ取らないようなやる気のないヤツをなんでそこまで擁護するのか聞いてみたい。

237 ：

：2013/04/06(土) 18:53:43.31 ID:MHHYLW1u0

仕事のできない奴がいるぐらいで腹を立てすぎなんだよ
他のやつに迷惑がかかるとか会社に迷惑がかかるとか勝手に他の社員や会社の意見を代弁し始めるに至っては
どんだけ会社と同化してるんだと思ってしまう
思考回路まで会社組織に融合したまさに社畜だな

238 ：

：2013/04/06(土) 18:55:27.91 ID:eNcEuxWu0

>>237
自分に迷惑がかかるから怒ってんだよ？

242 ：

：2013/04/06(土) 18:57:15.50 ID:dzs6uz/t0

他の奴が迷惑被ったりカバーするのが困難なところにできない奴を置くなよ
できない奴にできない事させて文句垂れるってアホだろ

244 ：

：2013/04/06(土) 19:00:01.59 ID:eNcEuxWu0

>>242
ああそうだな、お前の言うとおりだ。
出来ないヤツは置いておくところがないから辞めてもらった方が良いよな。

245 ：

：2013/04/06(土) 19:00:13.78 ID:+I+IQG/c0

お前らの会社って心の底から嫌々仕事してるんだな

246 ：

：2013/04/06(土) 19:00:16.97 ID:ew15c6rM0

システム化した方が人件費より安いならシステム化を提案した方がいいね
人でやるのが安いから人にやらせてるだけだろうが（低賃金）

247 ：

：2013/04/06(土) 19:00:19.31 ID:bhfPedQU0

というか、本当にクリティカルな部分は新人に任せないしちゃんと教えるのが普通だろ。
教えたよね？とか言わないわ

251 ：

：2013/04/06(土) 19:04:15.31 ID:qc12TQzX0

オレからすると無能の分際で怒られたぐらいで気分害してんじゃねーよと思ってる

253 ：

：2013/04/06(土) 19:04:55.04 ID:J3Fxx61NP

大卒新人「あ・・・」
高卒「おいおい、しっかりしろよ・・・これだから大卒は使えねーんだよｗ」
俺（お前が仕事を覚えたのその新人の数倍かかったんだけどなぁ・・・）

255 ：

：2013/04/06(土) 19:07:27.41 ID:XJDCp6lL0

見て覚えろっていう奴は、人の説明を聞かないし、必要な説明もいい加減なんだよなあ

260 ：

：2013/04/06(土) 19:10:21.68 ID:TFjNOYnw0

上司「答え出しちゃうとこいつのためにならないんで僕はヒントは出してたんですけど、こいつが理解できてなかったみたいで・・」

266 ：

：2013/04/06(土) 19:14:50.40 ID:j+vxO24w0

無能管理職って根本的に逃げてるんだよなあ
逃げ続ける人生

281 ：

：2013/04/06(土) 19:55:18.45 ID:fa8t/I8X0

>>266
同意。　まぁ事業はデカくならないなぁと思った。
あと与えられた事しかしてないのはお前だろ思った。

267 ：

：2013/04/06(土) 19:16:11.47 ID:KEhm97q60

頼むから理解してくれ
順番に確認しながらやれば誰でもできるんだから
俺でもできるんだからさ

270 ：

：2013/04/06(土) 19:20:03.12 ID:a8Bqz3UPO

会社の事を思えば残業も苦にならないだろ？

これ言われた時ガチで殴りたかった

272 ：

：2013/04/06(土) 19:28:29.08 ID:TpOmG+1B0

無能上司がほんとに無能なら、上司職にすら就けずに終わるはずだよね
無能上司と連呼しつつも、いつまで経ってもその無能を超えることすらできない奴らは無能以下ってことかな

273 ：

：2013/04/06(土) 19:29:43.17 ID:fa8t/I8X0

俺は教えない。　マジで言われたｗ

275 ：

：2013/04/06(土) 19:32:02.40 ID:Xn5vCQ/40

何もしないならまだマシ
問題が出たら困るからそれはやめろ
（上から、客から）何か言われたら困るからそれはやめろ
ととにかく内向きになる上司は本当に困る

279 ：

：2013/04/06(土) 19:43:07.78 ID:3zcXyfrG0

>>275
発展させんのは上司の仕事なんだから下っ端はまず仕事して流れを理解してから動いてくれ

276 ：

：2013/04/06(土) 19:32:30.73 ID:2JeiFy+CP

1.わからないことがあったら聞いてって言ったよね？
2.それくらい自分で考えて欲しかったんだけど
3.なんで俺に聞かないで勝手にやっちゃうの？

無限ループ

283 ：

：2013/04/06(土) 19:56:40.58 ID:/fHauQqq0

臨機応変にやれってのは処世術だから間違いない
結局、人生というのは臨機応変にやったもん勝ちなんだぜ

284 ：

：2013/04/06(土) 20:01:00.10 ID:1ap/mpiWP

そして無能の連鎖は続く

286 ：

：2013/04/06(土) 20:05:13.82 ID:8EpZPZI/O

「指示待ちになるな、自分で考えてやれ、頭を使え」
「なんで指示されてもいないのに勝手なことをやるんだ！」

この二律背反には未だについていけない
つーか結果に応じて使い分けてるだけとしか思えないんだが

308 ：

：2013/04/06(土) 20:35:46.84 ID:71GzUpfk0

>>286
つまり、自分でやること見つけてやってもいいか聞けっつーことでしょ。
手伝える事は手伝ってやればいいじゃん？
お前がスゲー忙しい隣で暇だからってケータイで動画見てたりゲームしてたら嫌じゃないか？

287 ：

：2013/04/06(土) 20:05:21.06 ID:I4haJ3Sf0

「こいつら使えないカスばっかだわ」←おまえの指示の仕方が悪い

291 ：

：2013/04/06(土) 20:08:43.71 ID:y6MujK810

2ch的には
「言われる前にやれ」「最初から聞くな、自分で考えろ」「勝手にやるな」「わからなかったら聞きに来い」
の4つだろ

294 ：

：2013/04/06(土) 20:10:24.58 ID:dEgddyuj0

「俺は知らんぞ責任取らんからな」
じゃあなんで管理職やってんだよ？

297 ：

：2013/04/06(土) 20:12:24.80 ID:L3XqBXM50

文句があるなら出世してから言え

とりあえず３年我慢しろ

298 ：

：2013/04/06(土) 20:12:54.73 ID:rZk8Chq2O

理不尽は味わって当然という風潮

299 ：

：2013/04/06(土) 20:14:42.50 ID:vJctGgNQ0

「適宜」とかね
まあすべてを完璧にマニュアル化・フローチャート化するのは難しいけど
ある程度の基準や方向性を具体的に示すのが、上の使命だよね

304 ：

：2013/04/06(土) 20:25:56.25 ID:QI9yv1TS0

『うまくやれ』

これが一番糞

306 ：

：2013/04/06(土) 20:29:34.14 ID:3F3wXSdN0

臨機応変にやれ　見て覚えろ　勝手に動くな

313 ：

：2013/04/06(土) 20:43:19.89 ID:80pXKZ4x0

『やる気がないなら帰れ』

315 ：

：2013/04/06(土) 20:51:27.83 ID:FcXEVImI0

「お前、昨日言っただろ！」←言ってない

316 ：

：2013/04/06(土) 20:53:07.35 ID:bgHkK71o0

人事コンサルだけどさ
管理職の仕事は、部下がちゃんと稼ぐようにお膳立てすることだから
プライベートの人間関係じゃないんだから、教えてあげるあげないの話じゃないんだよ
それが出来ないなら管理職としては無能なんで飛ばした方がいいですよって言ってる

317 ：

：2013/04/06(土) 20:56:49.38 ID:e1KLALOi0

俺このセリフ言ってるわ
これで無能の仲間入りか
まあ実際なんでこんな簡単な事出来ないのかって思ってしまうけどな
上手い人のマネしたほうが早いからそう言うわけだが出来ない奴に限って自分のやり方をやろうとするクズが多い
他に言うセリフとして「センスがない」だろうな

引用元：http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1365233412

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04月 06日 ( 土) 16時 30分　| 一般 | コメント( 25) | トラックバック( 0)

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：ぴぴぴ2013/05/16 (木) 14:43:38 ID:-

うーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーん
わかる

：名無しのネタめしさん2013/09/02 (月) 20:57:25 ID:-

>>317みたいな上司絶対嫌だな。
自分がはじめてそれやったときもそんな完璧にできてたのか？
仕事に限らずなんでも慣れるとなんだこんな簡単なことだったんだって思うけど
はじめての人間にしたら簡単なことでも難しいんだよ。
自分が上司だったらわかんなかったら何度でもとにかく聞いてくれって思うけどな。
結局自分の手は汚したくないとか、自分の利益にならないことには
指一本触れたくないっていう人間ばっかり上に立ってるから、今の有様なんだよ。

：名無しさん2013/10/12 (土) 04:55:58 ID:-

ゆとりとかそういう問題じゃなくて、最初にキッチリ教えた方が単純に合理的。
見て覚えろとだけ言ってほったらかしにして、いざやらせたら、細かい事はわからないのでミスをしてしまう。
それが上司の責任であり教育の放棄です。
見て覚えろ系の事を言う上司は、ただ教えるのが面倒なだけ、もしくは下手なだけ。

：名無しさん2013/10/28 (月) 22:13:32 ID:-

すべての信念を捨てろ）キリッ
いじめ問題はどっちもどっち）ドヤ（ただし実質はいじめられたやつが悪い）

とか言った屑上司。
てめえは何か仕事についてプライドもってて傷つけられるのを
くだらないレベルでもすげえ嫌がってたようだが
お前が俺に言いやがったことはそれに匹敵するかそれ以上のことやったんだよ。
俺の苦労も知らないとか言いながら他人の苦労を知ろうとしない屑のくせに
偉そうにしやがったからマジで今でも恨むわ

：名無しさん2013/12/05 (木) 19:41:57 ID:-

数字でしか物事を判断できないクソ無能上司は氏ね

：名無しさん2013/12/05 (木) 19:51:52 ID:-

自分の意思で行動⇒勝手な事するな!!
上司の指示を待つ⇒ちょっとは自分で考えろ!!
このダブルバインドなんなんですかね・・・

：名無しさん2014/01/11 (土) 01:59:30 ID:-

メモをとってもその時によって上司の言う事がコロコロ変わるからあんまり意味がない

：名無しさん2014/05/17 (土) 02:40:26 ID:-

経験上クズと良い人ちょうど半々くらいだわ。
意外とクズ多いんだなって感じ。
クズは苦しめてあげるのが一番だし、クズの為に自分が苦しむ事は無い。

：名無しさん2014/07/08 (火) 00:07:00 ID:-

俺の上司は史上最悪。
少しでも口答えしたり、少しでも意見した奴は問答無用で暴力行為に走る。
殴る蹴る、物で殴る。俺は去年椅子で殴られそうになった。
暴力は最高のしつけ方法だと言っている完全に頭がイカレた上司。

：名無しさん2014/07/14 (月) 14:03:42 ID:-

上司が新人だったころも同じ事を思ってたんじゃないか？元からのクソ無能野郎もいると思うけど

お前らが上司になったときに次に生かせるようにちゃんと改善点メモしとけよ

俺ニートだから意味ないけど

：名無しさん2014/08/11 (月) 16:38:06 ID:-

なんでこういう上司を煽ててよいしょしてあげないとダメなのー？
なんでここまで甘ったれたおっさんになれるの？

：名無し2014/08/17 (日) 18:12:05 ID:-

やたらとキーボードが壊れるかと思うくらい強く叩き、しょっちゅう舌打ちするのマジでやめてほしい。

：名無しさん2014/08/23 (土) 08:50:22 ID:-

なんだか「察して」のバカ女みたいだな。(笑

：名無しさん2014/10/10 (金) 05:36:22 ID:-

メモ取れメモ取れ言うくせにメモ取らせないボケが上司の時の苦痛はとんでもない

：名無しさん2014/10/10 (金) 05:42:16 ID:-

先輩によって言う事ややってる事が違うのに
なぜかその通りやると違う先輩からダメ出し

お前ら統一しろやカス先輩・上司ども
テメーらが悪いんだろ死ね
部下のせいにしてんじゃねーよゴミクズ

：名無しさん2015/04/20 (月) 15:31:18 ID:-

こんな殺伐とした潰し合いみたいな雰囲気を当たり前としてる奴らしかいないんだから、社会が改善されるわけないよなぁｗ
上司も部下もお互いの事を思いやればマシになるかもしれんのに。

：ブラック2015/07/15 (水) 01:30:03 ID:-

まあそれで倒産したんだけどなw今まで真面目にやって来て、口だけ立派な何も出来ない上司にコキ使われたんだが、結果倒産ですよwwもうアホらしくてしょうがない。今までが無駄で何にもならない努力だったんだからな。もう全ての職業がカスにみえるよww

：名無しさん＠ニュース2ch2016/04/10 (日) 02:03:25 ID:-

修行だと思って諦めるしかないって先輩が言ってた

：名無しさん2016/05/07 (土) 23:13:35 ID:-

根性で心読め
根性があれば病気、ケガは絶対しない
根性で未来を予知しろ

真面目な顔で上司にこれを言われたときは頭抱えたわ。
新人いびりで一昨日懲戒解雇になったが
い

：名無しさん2016/05/08 (日) 20:03:16 ID:-

使えないからだろ

：名無しさん2016/05/19 (木) 22:36:16 ID:-

『何で俺より給料高いんだ』

：名無しさん2016/05/19 (木) 22:37:57 ID:-

『自分で考えろ』

：名無しさん2016/08/12 (金) 20:56:06 ID:-

ろくに考えてない無能上司ほど「論理的に考えろ」を言うが、言ってる本人は判ってなくて草しか生えない。

：ななっしー2016/08/25 (木) 10:17:26 ID:-

正直、管理職にまでなれる人間なら中国人の方がまだ有能で合理的。
わかってよ(笑)察してよ(笑)の女みたいな儒教文化で腐ってんのは日韓くらいなもん。
まぁ戦時中まで陸海で内輪揉めしてた国だもん。そもそものポテンシャルが低いんでない？

：名無しさん2016/08/25 (木) 13:55:12 ID:-

じゃあ上司に向かってそう言えよお前ら
それが出来ない時点でお前らもいずれそうなる

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